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ALOES lance une étude de faisabilité pour la mise en place d’une Ressourcerie en Lozère

Le 28 janvier, s’est tenu à Mende, le premier comité de pilotage de l’Etude Action pour la création d’une Ressourcerie. L’Association Lozère Emploi Solidarité (ALOES), reconnue pour ses activités dans le champ de l’Insertion par l’Activité Economique, porte cette étude de faisabilité durant neuf mois.

Qu’est-ce qu’une ressourcerie ?

Une Ressourcerie gère un centre de récupération, de valorisation (réparation, remise en état, détournement), de vente d’objets d’occasion, de seconde main (objets inutilisés, jetés mais réutilisables).

Le projet lozérien s’intitule L’Art et Cup et a 3 objectifs :

• Social : L’insertion socioprofessionnelle de personnes éloignées de l’emploi,
• Environnemental : La réduction des déchets en rallongeant leur durée d’usage
• Economique : La création d’emplois locaux

Un projet construit collectivement

Durant la première partie de l’étude-action, la viabilité économique et la faisabilité de ce projet seront vérifiées, notamment auprès du public. L’étude doit dévoiler les attentes des Lozériens vis-à-vis d’une Ressourcerie afin de construire collectivement, un projet cohérent et durable.

Le Comité de Pilotage a réuni 21 personnes : des acteurs économiques, sociaux et environnementaux. C’est la richesse du projet : chacun peut y trouver un intérêt et contribuer à sa manière à faire évoluer le projet.

 Plus qu’un magasin d’occasion…

Lorsqu’un modèle économique viable sera défini, la chargée de projet, Elodie Guilloton développera les aspects sociaux (insertion) et environnementaux (sensibilisation) de la Ressourcerie. Car la Ressourcerie « L’Art et Cup » n’a pas vocation à être « seulement » un magasin d’occasion. La volonté est de créer un lieu convivial, attractif et créatif, où chacun pourra venir prendre un café, se documenter, participer à un atelier de customisation de meuble, etc.

Contact et renseignements

Contact / Renseignement : E. GUILLOTON, 06.81.68.94.99, lartetcup@gmail.com

Etude Action Financée par :

Dans le cadre de la mission de promotion des zones d’activités du département, Lozère Développement a accompagné le SMADE RN88 et la Communauté de communes du Haut-Allier dans la réalisation d’un site Internet dédié à la promotion de la zone d’activité de Langogne.

Lien : http://choisinet.lozere-developpement.com/

L’aménagement  de  la  zone  d’activités  « Les  Choisinets »,  porté  par  le  syndicat mixte SMADE RN88, a permis d’ouvrir 2,5 ha de terrain à la commercialisation pour accueillir des activités industrielles, artisanales et tertiaires dans un territoire où il y avait une carence d’offre foncière.  Quatre hectares supplémentaires sont en projet pour faire de cette zone un point d’ancrage majeur des entreprises  à l’est du département.

9 lots pour un total de 2,5 ha de terrain sont disponibles à Langogne pour renforcer l’économie locale

La zone d’activité est située à 5 km au sud du centre-ville de Langogne, immédiatement accessible par un échangeur entre la future RN 88 et la RD 906. A 45 mn de Mende, elle bénéficie ainsi d’une position de carrefour entre les axes Lyon – Toulouse et Clermont-Ferrand – Nîmes.

L’aménagement de la zone a fait l’objet d’études approfondies pour préserver les milieux naturels remarquables et permettre l’intégration paysagère grâce à une végétalisation cohérente des voiries et une implantation harmonieuse du bâti. Le permis d’aménager qui en découle permet de proposer des lots parfaitement fonctionnels (alimentation électrique, assainissement…) dans un cadre exceptionnel.

Selon Guy MALAVAL, maire de Langogne et Président du SMADE RN88, « l’objectif de la zone est de permettre la relocalisation d’entreprises du territoire et de renforcer les filières bois et agroalimentaire en attirant de nouvelles entreprises au rayonnement national». Une mission de détection et d’accompagnement des projets est confiée à Lozère Développement en appui de la Communauté de communes du Haut-Allier et les Chambres Consulaires.

Source :

http://lozere-developpement.com

Lien :

http://choisinet.lozere-developpement.com/

Contact :

Guillaume Lathuilière

04 66 45 33 05

g.lathuiliere@lozere-developpement.com

L’Assemblée générale de Lozère Développement a adopté un plan d’actions 2016 ambitieux, pour renforcer la mise en réseau des projets et des entreprises avec les ressources de la nouvelle grande région.

L’agence de développement économique de la Lozère a étudié l’implantation ou la création de 63 entreprises en 2015, dont 35 étaient qualifiés pour la phase d’accompagnement.

Ce résultat, présenté à l’Assemblée Générale du 8 décembre 2015, illustre les savoir-faire de Lozère Développement dans la détection et la capacité de conviction  nécessaires au renforcement du tissu économique local.

Quelques opérations emblématiques, comme « La Startup est dans le pré », ne suffisent pas. L’agence a multiplié les déplacements en France et à l’étranger pour aller à la rencontre des investisseurs susceptibles de s’appuyer sur les acteurs économiques lozériens pour envisager leur développement. Quarante-cinq rencontres ont donné lieu à 28 visites de zones d’activité pendant l’année.

Une action plus ancrée dans les territoires

Pour renforcer la réussite des projets ainsi détectés, la nouvelle Présidente de Lozère Développement, Sophie PANTEL, Présidente du Conseil Départemental, a souhaité que l’action de Lozère Développement s’ancre plus dans les territoires, et se construise en appui sur les chefs d’entreprise. Il en résulte l’adoption d’une nouvelle organisation et l’instauration d’un Comité Exploration-Emergence-Evaluation.

Le partenariat établi en 2015 avec la Fabrique des Territoires Innovants permet d’accompagner cette évolution vers les méthodes d’innovation ouverte, l’innovation sociale et l’ingénierie collaborative de projet.

En 2016, ce travail de mobilisation des ressources locales, de valorisation des initiatives, des talents et des compétences, dont regorge la Lozère mais que la géographie rend difficile à fédérer, va reposer sur le recrutement d’un(e) Chargé(e) de mission en innovation territoriale. La mise en œuvre de ce programme, destiné à renforcer la créativité et la dynamique entrepreneuriale en Lozère, est permise grâce à l’attribution par la Région Languedoc Roussillon d’une aide financière du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) au titre de l’axe « entrepreneuriat et innovation » de la stratégie régionale de spécialisation intelligente (3S-en-LR).

Mettre en réseau les initiatives locales avec des ressources dans toute la France

Il en découle un plan d’actions ambitieux pour faire émerger de nouveaux projets à travers des journées thématiques, des ateliers créatifs dans les territoires, et la mise en réseau des initiatives locales avec des ressources dans toute la France.   A ce titre, l’accès facilité à la diversité des centres de ressources techniques et aux réseaux d’affaires de l’ancienne région Midi-Pyrénées est une chance pour le territoire. L’année qui commence sera donc une année de transition, mais aussi une année d’opportunités nouvelles pour l’économie départementale.

Source :

http://lozere-developpement.com

Vainqueur du concours « La Start-up est dans le pré »,  CROSSBOX souhaite supprimer les écrasements des piétons en milieu industriel et agricole.

L’équipe, composée d’un lozérien, d’un montpelliérain et d’un parisien s’est formée à l’occasion du week-end créatif « La Startup est dans le pré » en octobre 2015. Deux de ses membres travaillaient déjà au prototype depuis plusieurs mois. Le concours a eu un véritable effet d’accélération.  Accompagné par « Lozère Développement », le projet va engager une étude de marché et une phase de tests de prototypes. L’objectif est d’industrialiser la solution en 2016 et de la commercialiser en 2017.

L’équipe participe au concours « La Fabrique Aviva » et a besoin de vos votes pour passer la phase éliminatoire et tenter de gagner 10 000 euros. Soutenir CROSSBOX c’est soutenir une future entreprise régionale à potentiel qui a fait le choix de s’installer en milieu rural tout en s’intégrant dans l’écosystème régional de l’innovation.

Ludovic, Raphaël et Anthony vous remercie d’avance pour votre soutien !

https://lafabrique-france.aviva.com/voting/projet/vue/775

Jacky PIRRERA et Isabelle LATHUILIERE ont accueilli tous leurs partenaires le 18 novembre 2015 pour dévoiler les aménagements de leurs nouveaux locaux (1200 m²) situés dans la ZA d’Antrenas au Chastel-Nouvel.

Lien :

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La campagne de financement participatif en cours jusqu’à la fin du mois doit permettre le lancement en janvier 2016

Lozère Développement a fait la connaissance récemment de Christopher DES FONTAINES, chef du projet Jollyclick, pour mieux connaitre ce projet qui souhaite devenir le « premier créateur d’équipes du monde ». Car le sujet est particulièrement connu de l’agence de développement : les idées de manquent pas, les talents non plus. Et la réussite repose sur leurs rencontres.

Jollyclick mise sur la simplicité pour fédérer rapidement une communauté et permettre de trouver des coéquipiers qui « matchent » rapidement. La plateforme reposera sur des outils originaux pour rendre compte de la personnalité des utilisateurs. Un algorithme de mise en relation basé sur les clics des utilisateurs enclenche des mises en relation fiables qui font correspondre les valeurs et les comportements, autant que les compétences techniques et professionnelles.

Déjà distinguée par l’Institut de l’engagement, présidé par Martin HIRSCH, l’équipe Jollyclick travaille depuis deux ans sur ce projet. La solution technique est prête à être testée. Pour relever le défi (il faut atteindre plusieurs milliers d’utilisateurs en un temps record) une campagne de crowdfunding est en cours avec KissKissBankBank.com.

L’objectif est de collecter 10 000 € et de l’engagement pour rester indépendant et donner toute sa légitimité au projet.

Pour soutenir le projet : 

http://www.jollyclick.com/

http://www.kisskissbankbank.com/jollyclick-team-maker

Source :

http://lozere-developpement.com

A travers un partenariat avec la Fing et La Fabrique des Territoires Innovants Lozère Développement et la Maison de l’emploi souhaitent accompagner l’émergence de tiers lieux en milieu rural.

Lozère Développement et La Maison de l’emploi portent depuis 2011 le dispositif SoLozère qui propose un réseau de lieu de travail partagé (les télécentres et comptoirs) et fédère les « solos » dans une communauté de pratiques.

Depuis 2013, les partenaires de SoLozère sont les témoins privilégiés de la création de lieux singuliers conciliant travail, souvent collaboratif, loisirs, culture et art numériques. Les initiatives, nombreuses et diverses, sont des expérimentations. Parmi elles : le projet « Tiers truck », la « girafe ronde », « demain sans fautes », « la lanterne », « l’atelier », « la nouvelle dimension »… Loin d’être isolée cette tendance s’insère dans un processus national massif et généralisé : l’émergence de Tiers lieux.

Habituellement les tiers lieux sont définis comme « des espaces de travail qui ne sont ni le domicile ni l’entreprise ». Progressivement la définition évolue pour en faire « des lieux où l’on travaille autrement ». Effectivement, dans un contexte d’explosion des usages du numérique et de la nécessité d’accompagner le changement qui découle dans l’organisation du travail et des relations sociales, les lieux malléables, propices aux rencontres et à la créativité, s’affirment comme de nouveaux espaces de la création et de la production immatérielle ou matérielle. Suivant ce mouvement, certains lieux émergent (les ateliers de fabrication (fablabs), cafés associatifs, hackerspace…) d’autres se reconfigurent (cantines, les bibliothèques, pépinières d’entreprises,…).

L’émergence des tiers lieux interroge les sciences sociales

La mutation des espaces de travail fait l’objet de nombreux travaux en France. Parmi eux, la Fédération Internet Nouvelle Génération (Fing) et la Fabrique des Territoires Innovants (FTI) (partenaire de Lozère Développement) ont lancé un programme prospectif intitulé SOFTPLACE. Pour le réseau de chercheurs :

Il ne suffit plus de penser indépendamment chaque lieu. Pour les territoires, les services publics, les entreprises en réseaux, les constructeurs et gestionnaires immobiliers, et les porteurs de nouveaux « tiers lieux », il est temps de se doter d’une stratégie des lieux partagés de demain, qui prendrait en compte les systèmes dans lesquels ils s’inscrivent : infrastructures, maillage, réseaux, métiers…

Afin d’imaginer ce réseau de lieux de travail partagé et intégré, le programme SOFTPLACE doit s’appuyer sur des territoires d’expérimentation fortement différenciés. Pour Lozère Développement, il est apparu stratégique d’y positionner la Lozère (parmi Paris, Marseille et Guéret) afin de bénéficier de l’expertise des universitaires et faire remonter nationalement les problématiques rurales rencontrées par ces lieux.

La Lozère, territoire d’expérimentation

Adeline VITROLLES et Vincent GATIN, les chargés de mission en développement numérique de la MDECS et de Lozère Développement se sont déplacés à Paris le 24 novembre pour participer à l’atelier « scénario extrêmes ». Il avait pour ambition de détailler des scénarios prospectifs permettant de mieux anticiper les évolutions à venir. Les principales directions explorées étaient :

• la multiplication des fonctions et des services au sein des tiers lieux,
• la gestion des mètres carrés en milieu urbain,
• la création d’une offre de tiers-lieux itinérants et de colporteurs de services en milieu rural.

Pour enrichir ce premier atelier fondateur de la démarche SOFTPLACE, des réunions seront organisées dans les territoires d’expérimentation. La Lozère en accueillera deux en février et en mai. Une restitution publique des travaux est prévue à l’occasion du deuxième atelier qui prendra place au sein d’un grand événement dédié au travail partagé.

Liens :

Softplace : http://fing.org/?-SoftPlace

La FING : http://fing.org/

La Fabrique des territoires innovants : http://www.territoiresinnovants.org/

Solozère : http://solozere.com/

Lozère Développement découvre le Digital campus de Montpellier à l’occasion d’une conférence sur l’open innovation. 

Pour la deuxième édition du Digital Summit (congrès international sur les enjeux numériques), l’IDATE a encouragé le développement d’initiatives afin de positionner la ville sur l’échiquier international du numérique. L’appel a reçu un vif succès et de nombreuses conférences, hackatons, workshops ont été organisés en marge du congrès par l’écosystème de la Frenchtech Montpellier.

C’est dans ce contexte que Vincent GATIN, Chargé de développement numérique à Lozère Développement a assisté à une conférence passionnante sur l’industrie du futur et l‘open Innovation  organisée par le Digital Campus et la Mêlée.

Didier BICHARD (Expert Smart Industries de CGI et membre référent du comité scientifique du Laboratoire des Usages) a proposé un état des lieux des grandes tendances de l’industrie du futur. Parmi les points évoqués, il a démontré que l’émergence des tiers lieux n’était pas un phénomène économiquement anecdotique mais qu’au contraire ; dans un contexte d’open innovation, où recherche et développement sont externalisés ; le Tiers lieu s’affirme comme la matérialisation du nouveau « service R&D » de l’usine du Futur. Une piste à creuser dans le cadre du réseau Solozère et du programme Softplace dans le quel la Lozère est partie prenante.

Cette conférence labélisée Digiworld week a aussi été l’occasion de découvrir le digital campus, nouvel établissement de formation aux métiers du Web à Montpellier. L’originalité des lieux est de mélanger les techniciens numériques et les artistes du cours Florent sur un même site. Le postulat est que la diversité des profils pousse les étudiants vers l’excellence.

Source :

Lozère Développement

Lien :

http://www.digital-campus.fr/actualites/la-melee-montpellier

Le cycle d’ateliers numériques organisé par la CCI de la Lozère, Lozère Développement et Lozère tourisme pour les commerçants et acteurs du tourisme a remporté un franc succès en affichant complet.

La CCI de la Lozère est à l’initiative de ce cycle d’ateliers qui vise à sensibiliser les entreprises aux problématiques numériques. Pour William Audebert, chargé de mission tourisme à la CCI : « L’objectif est de convaincre les professionnels que le numérique est indispensable et de leur apporter un accompagnement immédiat directement exploitable ». Pour concrétiser cette idée, Lozère développement et Lozère tourisme ont été associés afin d’élaborer collectivement un programme ambitieux et un format d’atelier efficace.

Le programme retenu s’est articulé en trois Ateliers :

Le premier Atelier a permis d’apporter les bases des stratégies marketing numériques aux participants et de faire le point sur leurs présences en ligne à l’aide d’outils de diagnostic. Pour décoder les diagnostics et identifier des axes d’amélioration, 4 animateurs étaient mobilisés afin de réaliser un accompagnement individualisé et sur mesure.

Le deuxième atelier visait à les sensibiliser aux problématiques de l’e-réputation. L’objectif était de démontrer que l’e-réputation est un levier pour renforcer sa visibilité sur internet, améliorer la satisfaction client et finalement, accroître le chiffre d’affaires. Lors de la partie théorique, l’accent a été mis sur :

• l’impact des sites d’avis sur les consommateurs dans leur processus d’achat,
• la diversité des plateformes proposant ces avis
• les bénéfices à tirer d’une gestion soigneuse des avis clients.

Les participants ont repris la main sur les fiches clients (TripAdvisor…) qui les concernent, ont appris à rédiger des réponses aux avis négatifs et ont découvert des astuces pour valoriser les avis positifs.

Enfin, le dernier atelier était consacré aux réseaux sociaux avec un zoom particulier sur Facebook. Les participants se sont répartis en 3 groupes en fonction de leurs niveaux et objectifs. Un premier s’est concentré sur la création de pages et profils, le deuxième sur l’élaboration d’une stratégie éditoriale et le troisième sur la mise en place de campagnes publicitaires ciblées.

Un format efficace

A l’issu du cycle Numérique le format des ateliers est apparu idéal. Pour Laetitia Aldebert de l’hôtel des 2 rives, « c’est un format agréable, il permet d’enchaîner les sujets sur 3 journées en 3 semaines et de mettre en pratique immédiatement des éléments théoriques pas toujours évidents à assimiler ».

Source :

http://lozere-Développement.com